Posted 1 week ago

harvestheart:

Lady Deep - Jacques de Vos

Posted 1 week ago

(Source: dimensao7)

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rebelliousrejectx:

Art work by @ibaki_nation

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khlorophyll:

ALEXANDER WANG SS15

Posted 1 week ago

(Source: eigokun)

Posted 1 week ago
エゴサーチワードから秋場所を外してもよくなるような、そんな平和な世界が早くくればいいと心の底が願っています。
Posted 1 month ago
「さけるチーズ」は容量を減らすと裂けなくなる恐れがあった
Posted 1 month ago
I’ve been running these trials since the first beta, and this is the first time that Swift has performed better than Objective-C for every single algorithm, with standard optimizations.
Apples to apples, Part II · Jesse Squires http://ift.tt/1paqtIO
Posted 2 months ago
従来型受託開発の限界は、プロジェクト開始時の無知や想像力の限界、要求の曖昧さにあります。 プロジェクトの開始前には、本当に僅かなことしかわかりません
Matz氏語る「今ソフトウェアはソフトじゃない」 - Engine Yard Blog http://ift.tt/1A8yq5z
Posted 2 months ago
Posted 2 months ago

ドラッカーでさえ「定義が難しい」と書いている

 ドラッカーのほぼすべての著書を訳している翻訳家の上田惇生氏(ドラッカー学会会長)は、integrityを「真摯さ」と訳している。

 経営管理者が学ぶことのできない資質、習得することができず、もともともっていなければならない資質がある。(中略)それは、才能ではなく真摯さである。

 部下たちは、無能、無知、頼りなさ、不作法など、ほとんどのことは許す。しかし、真摯さの欠如だけは許さない。

 真摯さに欠ける者は、いかに知識があり才気があり仕事ができようとも、組織を腐敗させる。

(いずれも『現代の経営』から)

 これだけ重要なintegrityとは何か。ドラッカーでさえ「定義が難しい」と書いている。ただし「真摯さの欠如は、定義が難しいということはない」。ドラッカーが『現代の経営』で挙げている、integrityが欠如した人の例は以下の通りである。

・人の強みではなく、弱みに焦点を合わせる者
・冷笑家
・「何が正しいか」よりも、「だれが正しいか」に関心をもつ者
・人格よりも頭脳を重視する者
・有能な部下を恐れる者
・自らの仕事に高い基準を定めない者

Posted 2 months ago
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to:

妻の扶養家族になった。

Posted 2 months ago